DX化を加速– category –

「会社を、もっと良くしたい」 先代からバトンを受け継いだあなたが、そう強く願うのは当然のことです。しかし、その純粋な想いが、なぜか社内では空回りしてしまう…。良かれと思って新しい方針を打ち出せば、長年会社を支えてきたベテラン社員たちから無...

「会社を良くしたい」その一心で、高価な最新ツールを導入した。しかし、現場からは「使いにくい」「前のやり方の方が早い」と不満の声が上がり、いつしか誰も使わなくなった…。 先代から事業を承継した、志の高い二代目・三代目経営者様ほど、このような...

「会社を、もっと良くしたい」 先代から受け継いだ大切なバトンを、自分の手で未来へ繋ぐ。その一心で走り出したものの、ふと気づくと、目の前に大きな壁が立ちはだかっていませんか？ 良かれと思って導入した新しい仕組みが、なぜか現場に根付かない。そ...

先代から受け継いだ大切な会社を、自分の手でもっと良くしたい。 その一心でDX（デジタルトランスフォーメーション）の旗を振るものの、なぜか現場は冷ややか。「また社長が何か始めたぞ…」という雰囲気を感じ、熱心に説明すればするほど、かつての功労者...

「最近の若者は根性がないのだろうか…」 「また、期待していた若手社員が辞めてしまった…」 先代から大切な会社を受け継ぎ、未来のために変革を起こそうと奮闘する二代目・三代目経営者のあなた。 そんな孤独な戦いの中で、ふと、そんな嘆きが口をついて出...

「会社を、もっと良くしたい」 その一心で始めた改革が、なぜか長年会社を支えてくれたはずの功労者、ベテラン社員たちを追い詰めてしまう…。 良かれと思った新しいシステムの導入が、現場に深い溝を作り、優秀な若手社員の心を折ってしまう…。 社長である...

私が製造業の片隅で、たった一人、孤独にアプリ開発と格闘していた時代。 もがき苦しんだ末に掴んだ、たった一つの哲学があります。 それは…『最初の成功は、ベテランに捧げよ』。 「DXなんてウチには関係ない」 そう思っている社長にこそ、この言葉の本当...

良かれと思って始めたはずのDXが、なぜか社内の空気をギスギスさせ、 ベテラン社員を追い詰めてしまう…。 もし、そう感じているなら、 その原因はツールの選定ミスでも、 社員のやる気のなさでもありません。 実は、もっと根深い、 しかし多くの経営者が見...

「会社を良くしたいだけなのに、なぜか社内がギスギスし始めた…」  「長年会社を支えてくれた功労者を、良かれと思った改革が追い詰めている…」 もし、あなたがそんなジレンマに少しでも心当たりがあるなら、 この投稿はあなたのためのものです。 少...

事業承継された経営者の方から、 切実なご相談をいただくことがあります。 そのお気持ち、痛いほど分かります。  かつて製造業の品質管理にいた私も、まったく同じ壁にぶつかりましたから。 しかし、あえて厳しいことを申し上げます。 その「現場もIT...