DX化を加速– category –
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「もう、あなたが悪役にならなくてもいい」――ベテランが動かない…と嘆く二代目経営者へ。組織が自走を始める“たった2つの質問”
「ベテランからは『伝統を無視するな』と抵抗され、若手からは『いつまで古いやり方を続けるのか』と突き上げられる…」 会社の未来を想い、事業承継の重責を背負うあなただからこそ、この板挟みの苦しさを誰よりも感じているのではないでしょうか。 変革を... -
若手の「どうせ無理」が「やってみたい！」に変わる、社長のたった一言とは？
「ベテランからは『伝統を無視するな』と言われ、若手からは『いつまで古いやり方を続けるのか』と突き上げられる…。」 先代から事業を承継した社長であるあなたが、会社の未来のために「変革」を進めようとするとき、まるでシーソーの両端に乗せられたよ... -
「ウチのベテランは、どうせ無理…」社長の孤独を終わらせる、たった一つのDX戦略
会社の未来のために、変革のアクセルを踏みたい。 しかし、ルームミラーに映るのは、先代と共に会社を支えてくれた功労者たちの、不安そうな顔、あるいは、あからさまに不機嫌な顔…。 「伝統を無視するな」というベテランの声と、「いつまで古いやり方を続... -
社長、もう一人で戦わないでください。あなたの会社のDXが進まない本当の理由は「性能」ではなく「OS」です
「我が社も、いよいよDXだ！」と、意気込んで導入した最新のITツール。しかし、気づけば一部の社員しか使っておらず、現場からは「前の方が早かった」なんて声も…。高額な投資をしたのに、結局何も変わらない現実に、頭を抱えていませんか？ それは、ツー... -
「また人が辞めていく…」二代目経営者の孤独な戦いを終わらせる、たった一つの習慣
会社の未来のために、変革の舵を切らなければならない。しかし、その一歩を踏み出すたびに、胸をよぎる不安。 「この改革は、先代と共に会社を支えてくれたベテラン社員たちの功績を、否定することになるのではないか？」 「『伝統を無視するな』と反発す... -
「DXで功労者が辞めていく…」二代目経営者を襲う“変革のジレンマ”を乗り越えた、たった一つの哲学
社長、その孤独な戦いは、もう終わりにしませんか？ 「会社の未来のために、変革を進めなければ…」 事業を継承した社長であれば、誰もが抱く強い想い。しかし、その情熱とは裏腹に、あなたの心には重い鎖が絡みついていないでしょうか。 ベテランからは「... -
【二代目経営者の孤独】属人化は“悪”なのか？ベテランの「暗黙知」を会社の資産に変える、もう一つのDX
会社の未来のために、変革の舵を切りたい。 しかし、その一歩を踏み出すたびに、胸をよぎる「不都合な真実」はありませんか？ 「この改革は、先代と共に会社を支えてきた功労者（ベテラン社員）を、間接的に『不要な存在』だと断罪していることと同じなの... -
「また、あの人の抵抗か…」DXを阻むベテラン社員。その心を溶かす、たった一つの質問とは？
社長、あなたの頭の中には、こんなジレンマが渦巻いていませんか？ 「会社の未来のために、DXを進めたい。でも、その変革は、先代と共に会社を支えてくれたベテラン社員のやり方を、否定することになるんじゃないか…？彼らを傷つけ、追い出すくらいなら、... -
社長、そのDXはなぜ失敗するのか？元現場リーダーが明かす、たった一枚の「紙」が組織を救う理由
「良かれと思って進めた変革が、現場から『そんなこと、頼んでない』と、そっぽを向かれてしまった…」 事業を継承し、会社の未来を真剣に考える社長であれば、一度はそんな苦い経験や、それに近い不安を感じたことがあるかもしれません。会社の未来のため... -
社長、その定例会議が「変革を嫌うベテラン」を生んでいませんか？『時間の赤字』を『共創の文化』に変える、もう一つのDXアプローチ
「会社を、もっと良くしたい」 先代からバトンを受け継いだあなたが、そう強く願うのは当然のことです。しかし、その純粋な想いが、なぜか社内では空回りしてしまう…。良かれと思って新しい方針を打ち出せば、長年会社を支えてきたベテラン社員たちから無...
